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鋼材價格持續(xù)上漲 企業(yè)需規(guī)避采購風(fēng)險

如果用一個詞來形容近幾年來的鋼材市場,“漲價”可以說是首當(dāng)其沖,當(dāng)之無愧的被第一個推上市場的前沿。

從2002年開始,國內(nèi)鋼材市場便供需兩旺,鋼材價格不斷上升,這種上漲趨勢在2008年六月初達(dá)到最高峰,可以說在那幾個月,國內(nèi)鋼材價格是一日幾次上調(diào)。受鐵礦石、焦炭、石油等原料價格的大幅上漲影響,以及國內(nèi)、國外需求的強勁拉動,國內(nèi)鋼材價格在輕松中飆升。春節(jié)以后的2月份和4月份,由于災(zāi)后重建和奧運工程,對鋼材需求量激增,國內(nèi)鋼市呈現(xiàn)一片“紅火”的景象,并于五、六月份鋼價達(dá)到今年的峰值。熱軋、鍍鋅板卷等鋼材品種更是創(chuàng)下近年來的新高。天津5.5熱卷由年初的4630元/噸,漲至六月初的5930元/噸,漲幅達(dá)1300元/噸。

但是7月份以后,隨著雨季的到來,鋼市進(jìn)入傳統(tǒng)消費淡季,各地需求放緩、庫存上升明顯,建筑鋼材和帶鋼市場首現(xiàn)下跌之勢。其他鋼材品種也一改前期持續(xù)大幅飆升的勢頭,市場行情均開始“走軟”,成交持續(xù)低迷,國內(nèi)鋼材市場全面進(jìn)入震蕩整理階段。而一直堅挺的原料價格出現(xiàn)松動,并迅速步入下行通道,鋼市進(jìn)入“跌跌不休”的惡性循環(huán)。截至2008年11月中旬,國內(nèi)鋼材代表規(guī)格市場價格降至今年以來的最低值,各主要品種較今年以來的最高價跌幅均在兩千元以上,其中板材產(chǎn)品跌幅均在三千元以上。與年初相比,板材類產(chǎn)品市場價格跌幅均在30%以上,建材、帶鋼跌幅在20%以上,型材、無縫管表現(xiàn)相對穩(wěn)健。

在經(jīng)歷了2008年的鋼市大漲急落之后,鋼材行業(yè)受到重大打擊,由于恰巧感到2008年經(jīng)濟危機,眾多用鋼行業(yè)需求不足,鋼材行業(yè)整體經(jīng)濟效益明顯下滑。為防止經(jīng)濟出現(xiàn)大幅回落,國家轉(zhuǎn)向依靠擴大內(nèi)需、促進(jìn)出口和4萬億元投資,刺激經(jīng)濟增長,并先后出臺了鋼鐵等十大行業(yè)振興計劃及相關(guān)配套政策,鋼材國內(nèi)需求增長替代出口,鋼材價格迅速從08年的陰影中走了出來,鋼材價格保持強勁的增長勢頭,雖然中間經(jīng)歷了幾次鋼材價格大的波動,但是2009年整體形勢依然是持續(xù)上漲。

2010年伴隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),鋼材需求有所恢復(fù),發(fā)達(dá)國家粗鋼產(chǎn)量加快增長,鋼材價格整體上行,雖然年中有所回落,但是由于原材料價格快速上升加上9月份國內(nèi)節(jié)能限電,都有利的推動市場價格的快速回升,整體看來2010年的鋼材價格也是一個在震蕩中向上的走勢。

回顧近幾年的鋼材市場,我們不難看出無論是國際還是國內(nèi)鋼材價格都是漲聲一片,以鋼材為主要原材料的建筑工程機械制造企業(yè)必然面臨較大的成本考驗。

那么到底鋼材價格的持續(xù)上漲會給機械制造企業(yè)帶來哪些影響?而機械企業(yè)在鋼材價格持續(xù)上漲的情況下如何制定自己的采購計劃?今天我們將就這些問題一起來探討問題的答案。

如何應(yīng)對鋼價持續(xù)上漲

一、開源節(jié)流,降低內(nèi)耗,最大限度地利用原材料,或者把量做大、采取成本攤薄等手段,作為工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)柳工的方法或許能成為我們的借鑒。一方面,提高板材利用率。目前整個裝載機行業(yè)的板材利用率平均在72%左右,通過近幾年技術(shù)的改進(jìn),包括一些規(guī)格、形狀的改進(jìn),有些企業(yè)的板材利用率可以達(dá)到80%,甚至85%;另一方面,在裝載機加工制造過程中,不斷改善工藝工裝,提高生產(chǎn)效率,降低材料使用的消耗;另外,隨著設(shè)備投入加大,不斷提高人員管理和培訓(xùn)的水平,使其生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力日益提高,大大減少了廢料。但后兩方面對成本影響相對來說比較小,最主要的還是提高板材利用率?!?/span>

二、減少企業(yè)庫存,加快生產(chǎn)節(jié)拍,縮短制造周期,壓縮管理成本;此外,加大市場投入,積極參加促銷活動,如挖掘機展會、行業(yè)樣機投放活動等等以增加產(chǎn)品銷量。

三、產(chǎn)品提價。據(jù)了解,目前不少機械工程企業(yè)都有不同程度的提價。由于建筑機械用鋼量大,企業(yè)要想生存下去,只有一個辦法,就是提價。

四、巧用期貨可規(guī)避風(fēng)險。

對于鋼材的下游企業(yè)來說,原材料價格變動頻繁的風(fēng)險是無法回避的,當(dāng)經(jīng)營者擔(dān)心鋼材價格上漲時,就可以利用期貨市場進(jìn)行綜合套期保值,即對將要購進(jìn)的金屬原材料進(jìn)行買期保值,從而解除后顧之憂,規(guī)避可能的價格風(fēng)險。

我們假設(shè)2010年1月,一家建筑商簽下了一份統(tǒng)包合同,根據(jù)工程進(jìn)展估算,需要在2011年1月買進(jìn)1000噸螺紋鋼。2010年1月,鋼材價格是4000元/噸,由于擔(dān)心12個月后鋼材漲價,因此該建筑商在期貨市場進(jìn)行套期保值交易:買進(jìn)2011年1月期貨合約200手,價格為4000元/噸;到了2011年1月,該建筑商以現(xiàn)貨價格4700元/噸買進(jìn)1000噸螺紋鋼,同時賣出當(dāng)月期貨合約200手平倉,價格為4700元/噸。

該商家通過套期保值,盈虧相抵,有效地控制了現(xiàn)貨市場鋼材的價格風(fēng)險。

五、參照鋼鐵現(xiàn)貨平臺,貨比三家,節(jié)省采購成本。

六、商家集中聯(lián)合采購。滎陽市場以建筑機械制造為主,企業(yè)多為中小企業(yè),中小企業(yè)有自身的經(jīng)營靈活的優(yōu)勢,但是也存在著競爭力低下,采購成本高的劣勢,這就需要我們揚長避短,在采購商可以實行聯(lián)合采購的模式進(jìn)行統(tǒng)一采購,以此來降低采購成本,提高競爭力。

近期鋼材漲價趨勢預(yù)測及思考

當(dāng)前鋼價高企的主要原因在于以下兩方面:一是鐵礦石價格的居高不下。雖然現(xiàn)在的鐵礦石價格對鋼價的影響不如今年3月份的那波推漲行情,但高成本依然是我國鋼廠不得不考慮的重要因素。鐵礦石合同價四季度雖然在國內(nèi)節(jié)能減排減少鐵礦石需求的影響下有所回落,但仍處于高位運行,現(xiàn)貨礦方面,63.5%印粉現(xiàn)貨價年內(nèi)最高達(dá)190美元/噸,最低雖跌至不足130美元/噸,但近期又反彈至170美元/噸的水平,可見,高企的成本使得鋼廠下調(diào)鋼價的動力不足,同時,下個月又到一季度協(xié)議價定價時間,礦山的“縮量保價”傾向明顯,貿(mào)易商也對鐵礦石談判結(jié)果“虎視眈眈”。同時,焦炭價格受上游焦煤價格的走高而有所上揚,進(jìn)一步提高鋼材的成本剛性。二是庫存的大幅減倉??v觀今年庫存水平,全國主要城市螺紋鋼庫存今年峰值是3月份的近740萬噸,截止11月26日,庫存減少至421萬噸,創(chuàng)年內(nèi)最低水平,減幅高達(dá)43%,這里面節(jié)能減排和房地產(chǎn)回暖功不可沒。

近期,減產(chǎn)將繼續(xù)發(fā)揮作用,終端需求將因房地產(chǎn)調(diào)控和天氣變冷而減弱,而歷年發(fā)揮壓軸作用的中端“囤貨”需求卻因當(dāng)前的高價位而舉棋不定,這使得鋼價上行空間有限。

大家都知道目前已經(jīng)進(jìn)入鋼貿(mào)商傳統(tǒng)的春季前囤貨季節(jié),今年現(xiàn)貨價格已高出去年同期近千元,貿(mào)易商進(jìn)退兩難,囤貨面臨很大的風(fēng)險,不囤貨又怕錯過行情。結(jié)合貿(mào)易商這種心理,用鋼企業(yè)可以采取和貿(mào)易商貿(mào)同步的操作手法,那就是現(xiàn)階段利用期貨進(jìn)行保值操作,我們不難看出目前市場上是兩種形勢,一是后市鋼材價格更易上漲,二是從目前螺紋鋼期貨各合約間價差可以看出,遠(yuǎn)月反而比近月低,說明在期貨上買遠(yuǎn)月比直接買現(xiàn)貨更有利。操作策略上,貿(mào)易商可以采取一半囤現(xiàn)貨,一半在期貨市場上買螺紋1105合約建立虛擬庫存的方法,完成今年囤貨任務(wù),這樣可以使操作更靈活,風(fēng)險更易控,一旦價格未如預(yù)期上漲而下跌,在期貨上建立的買入保值頭寸很容易平掉,損失范圍只限現(xiàn)貨上囤的一半庫存。

雖然通過一定的操作能夠節(jié)省我們不少的原材料采購成本,但是這只能解決一時的困難,但是擺在我們面前的不確定因素和困難太多了,那么作為建筑機械制造企業(yè)的我們?nèi)绾稳ッ鎸Ω鞣N不可控的成本上漲的直接沖擊?如何做好儲備,提高自己的抗風(fēng)險能力?這將是我們認(rèn)真思考的一個問題。

目前機械制造企業(yè)面臨的主要問題就是在鋼價持續(xù)上漲的情況下,如何降低采購成本,突破成本高的產(chǎn)業(yè)瓶頸,另外還面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,即是在突破成本瓶頸之后,如何從原來的低成本戰(zhàn)略,向高技術(shù)含量、高品質(zhì)、高價位方向轉(zhuǎn)移?!爸袊圃臁币呀?jīng)出現(xiàn)了“低質(zhì)、低價”的危機傾向,“以質(zhì)取勝”才是未來企業(yè)發(fā)展的方向。鋼材等原材料價格上漲的結(jié)果,必然會使質(zhì)量差、技術(shù)含量低、附加值低的企業(yè)率先消失。只有盡快轉(zhuǎn)型,機械制造企業(yè)才有希望,才能從小而多走向小而精的企業(yè)良好發(fā)展道路。

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